کرونا

سلامت روان در کرونا

تغییر مزایای کارمندان پس از فراگیری کرونا

فراگیری ویروس کرونا مشخص کرد که ما زیرساخت های مراقبتی بسیار ضعیفی داریم. چرا که از سلامت روان کافی برخوردار نیستیم و بسیاری از ما دچار فرسودگی شغلی می‌شویم. سازمان ها چاره ی کار را دریافته اند. یکی از راهکارها میتواند مزایایی باشد که برای کارمندان در نظر گرفته شده است. این مزایا به ویژه آنهایی که بر سلامت روان تمرکز دارند، بر عملکرد کارمندان تاثیرگذار است. سازمان ها برای حمایت بهتر از کارمندان و همچنین کسب وکار خود، در ... ادامه مطلب

رشد فردی در محیط کسب و کار با شیوع کرونا

میزان فروش کسب و کارها با شیوع ویروس کرونا دست‌خوش تغییرات منفی شده است. به ‌طوری ‌که تعداد زیادی از نیروهای انسانی مورد تعدیل قرار گرفتند و یا دچار دورکاری و غیبت موقت شده اند.درچنین شرایطی رشد فردی از طریق ارتقا مهارت های مرتبط با کسب و کار به شما در مدیریت این شرایط بحرانی بسیار کمک خواهد کرد. در این مقاله چند توصیه مفید برای ارتقا مهارت های فردی در دوران شیوع ویروس کرونا،به شما ارائه می دهیم. با ... ادامه مطلب
تاثیر کرونا بر کسب و کارها

تاثیر کرونا بر کسب و کارها

امروزه دیگر کرونا این مهمان ناخوانده برای همه ما عادی شده است و به بخشی از زندگی و کسب و کار ما تبدیل شده است. با توجه به گزارش ها و تعطیلی های مکرر تاثیر کرونا بر کسب و کارها غیر قابل انکار است. البته با این وجود بسیاری از کسب و کار ها همانطور که بیان شد خود را با این شرایط وفق داده اند. امروزه با وجود کرونا سرعت تغییرات در دنیای دیجیتال به طور سرسام آوری افزایش ... ادامه مطلب
چالش های مدیریت تغییر

مدیریت تغییر

مدیریت تغییر مدیریت تغییر یکی از حساس ترین عوامل موفقیت برای هر کسب و کاری محسوب می شود، بخصوص در دنیای در حال تغییر امروز. دنیای کسب و کار با سرعت بسیار زیادی در حال تغییر و تحول است: فناوری دائما در حال پیشرفت است، نیازهای مشتریان دائما در حال تغییر است، قوانین جدید بازار دائما در حال به روز شدن است. از طرفی کسب و کارها با بحران های جدید و بی سابقه ای نظیر کرونا (COVID 19) در ... ادامه مطلب
کرونا

رونق کسب و کار ها پس از کرونا

رونق کسب و کار ها پس از کرونا به دلیل شیوع کرونا ویروس، کسب و کارها تغییر کرده اند. ممکن است این تغییر همیشگی باشد. پس از پشت سر گذاشتن این بحران، مدیران و صاحبان کسب و کار می توانند محصولات خود را برای زنده ماندن در اقتصاد پس از کرونا ویروس در چهار مرحله دوباره بازآفرینی کنند: ساختارشکنی (Deconstruction)، تصویر سازی (Imagination)، آزمایش (Testing) و نمونه سازی اولیه (Prototyping). در قلب این روش، تصمیم گیری مبتنی بر شواهد است. ... ادامه مطلب
کرونا

کرونا و چگونگی مدیریت تأثیر آن بر کسب و کار ها

چگونه مدیران می توانند تأثیر کرونا را بر روی کسب و کار خود تغییر دهند در حال حاضر تمام دنیا تحت تأثیر گسترش سریع کرونا ویروس (COVID-19) که بیش از 160 کشور جهان را درگیر کرده و باعث کشته شدن هزاران نفر در چین، ایتالیا، ایران و اسپانیا شده است، می باشد. همچنین کرونا ویروس، در فرانسه، انگلیس و ایالات متحده به شدت در حال افزایش می باشد، در حالی که سایر کشورهایی که کمتر تحت تأثیر قرار گرفته اند، ... ادامه مطلب
کرونا

کرونا ویروس و چگونگی دوام کسب و کارها

کرونا ویروس و چگونگی دوام کسب و کارها شکی نیست که کسب و کارهای کوچک از همه گیری کرونا ویروس شدیدترین ضربه را خواهند خورد. کسب و کارهای بزرگتر شانس بهتری برای در امان ماندن در این شرایط دارند. با این حال، کسب و کارهای کوچک فقط چند ماه می توانند دوام آورند. بنابراین وقتی موضوعی به اندازه این مورد قابل توجه است، می تواند نه تنها برای صاحب کسب و کارهای کوچک بلکه برای کارکنان آنها نیز، ویران کننده ... ادامه مطلب
کرونا و بحران مدیریت کسب و کار

کرونا و بحران مدیریت کسب و کار

کرونا و بحران مدیریت کسب و کار هر چقدر هم شما در زمینه مدیریت کسب وکار خود با تجربه باشید و حرفه ای عمل کنید مواقعی پیش خواهد آمد که با بحران های ناخواسته رو به رو شوید. ظهور کرونا و بحران مدیریت کسب و کار در جهان این مسئله را بخوبی نمایان ساخت. در زمان بحران سوالات بسیاری مطرح می شود از جمله؛ چگونگی در زمان بروز بحران هایی نظیر کرونا کسب و کار خود را مدیریت کنیم؟ از ... ادامه مطلب