ابزارهای تحلیل کسب و کار

ابزارهای تجزیه و تحلیل کسب و کار

کسب و کارها فرقی با موجودات زنده ندارند، بنابراین شما می بایست مرتب از حال آنها با خبر شوید. چند وقت یکبار آن را چکاب کنید. به همین دلیل است ابزارهای تحلیل کسب و کار همواره برای کارآفرینان حیاتی است.

تحلیل کسب و کار کمک می کند شما بتوانید داده ها را تحلیل کنید، بهترین برنامه ها را برای کسب و کار خود تشخیص بدهید، اولویت بندی مناسب برای کسب و کار خود داشته باشید و به اهداف خود دست پیدا کنید. ابزارهای تحلیل کسب و کار کم نیستند، بلوباکس در این مقاله تلاش می کند بهترین ابزارهای تحلیل کسب و کار را به شما معرفی کند.

. بهترین ابزارهای کسب و کار؛

SWOT

PEST

Heptalysis

De Boni’s Six Thinking Hat

Catwoe

Five whys

MoSCow

آنالیز کسب و کار SWOT

 

SWOT آنالیز

این ابزار یکی از روتین ترین و محبوب ترین ها برای تحلیل و ارزیابی کسب و کار است. شما می توانید برای عوامل داخلی و خارجی کسب و کار به خوبی از این ابزار استفاده کنید. عملکرد کسب و کار خود را بسنجید و آن را ارتقا دهید. این تحلیل اغلب در مراحل ابتدایی که شرکت برنامه جدید دارد بخصوص زمانی که می خواهد وارد فاز استراتژیک برنامه های بازاریابی شود کاربرد دارد.

در این ارزیابی و تحلیل، شما چهار عامل را در نظر می گیرید،

  • قوت،
  • ضعف،
  • تهدید،
  • فرصت.

بین این عوامل شما قوت و ضعف را برای بخش داخلی مورد تحلیل قرار می دهید. این موارد به طور کامل در اختیار شرکت هستند و به همین دلیل به آنها عوامل داخلی می گویند.

دو مورد دیگر شامل؛ تهدید و فرصت، تحت عنوان عوامل خارجی بررسی می شوند. که مستقیما در اختیار شرکت نیستند و شرکت را تحت تاثیر قرار می دهند.

قوت و ضعف

این تحلیل به شما مزیت ها و معایت شرکت را نشان می دهد آنها می توانند شامل؛ منابع انسانی، سرمایه های اصلی، زیرساخت، ساختار سازمان و مواردی از این دست باشند.

فرصت ها و تهدید ها

شما در این وضعیت به شناسایی عوامل محیطی می پردازید. در این مرحله شما تحلیل می کنید کدام عوامل در راستای محقق کردن فرصت برای شرکت شما هستند یا در نقطه مقابل قرار دارند و باعث تهدید شما می شوند. شما در این بخش؛ رقبا، قوانین و مقررات، وضعیت اقتصادی، سیاسی، اجتماعی، فناوری،…. را مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار می دهید.

PEST آنالیز

تجزیه و تحلیل PEST

این نوع تجزیه و تحلیل شامل مخفف این موارد می شود؛

 Political, Economic, Sociological, Technological

با نگاهی به هر کدام از این عوامل مشخص می شود آنها ابزارهایی برای تحلیل عوامل خارجی موثر بر عملکرد کسب و کار هستند. در این ابزار تحلیل کسب و کار فرآیند مشخص و بسیار جامعی در اختیار تحلیل گر قرار دارد تا بتواند از طریق آن به خوبی به تجزیه و تحلیل عوامل خارجی و موثر بر کسب و کار بپردازد.

سیاسی

عوامل سیاسی بخش اساسی این تجزیه و تحلیل جهت مطالعه جامع است. وضعیت کنونی و وضعیتی که قرار است اتفاق بیفتد به خوبی باید مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد. سیاست ها و قوانین و مقررات به عنوان عوامل خارجی جهت سیاست گذاری بسیار حائز اهمیت است.

اقتصادی

عوامل اقتصادی باید به دقت مورد توجه باشد. توجه کنید عوامل اقتصادی داخلی و جهانی به خوبی دیده شوند و مورد بررسی قرار گیرند.

اجتماعی

این عامل در صدد است تا بتواند تحلیل از این ارائه دهد که جوامع چگونه در فرآیند تصمیم گیری یک شرکت نقش دارند. در این تجزیه و تحلیل، تقاضای مشتری و ترندهای داغ که محبوب هستند در نظر گرفته می شوند.

فناوری

باز هم یک عامل مهم نقش فناوری در کسب و کار امروزه بیش از هر زمانی مورد توجه است. همچنین سرعت پیشرفت فناوری خیره کننده است. رصد کردن کامل عوامل فناوری موثر بر روی کسب و کار و فعالیت هایی که انجام می شود، به کار گیری عوامل موثر و مرتبط با ماهیت کسب و کار جز مواردی است که می بایست به دقت بررسی شود و مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد.

MOST آنالیز

آنالیز MOST

یکی دیگر از ابزارهای تحلیل کسب و کار MOST آنالیز است. این روش مناسب هر شرکتی است که می خواهد با دقت عوامل داخلی خود را به صورت فرآیندی تجزیه و تحلیل کند. این تجزیه و تحلیل نشان می دهد که الگوها برای شرکت به درستی انتخاب شده اند و کار می کنند یا خیر!

این ایم مخفف موارد ذیل است؛

  • Mission
  • Objectives
  • Strategies
  • Tactics

کسب و کار نیازمند این است جایی که قرار است به آنجا حرکت کند را مشخص کند، اهدافی که نیاز دارد به آنها دست یابد را از طریق ماموریت ها تعریف کند، جزئیات برنامه خود را مشخص کند، چگونگی انجام برنامه تعریف شده را شفاف تحلیل کند.

Heptalysis ابزارهای تحلیل کسب و کار

این روش تحلیل، مدلی است برای مطالعه عوامل مهم برای یک کسب و کار در زمانی که یک فرآیند جدید را شروع می کند. به عنوان یکی از ابزارهای تحلیل کسب و کار به تجزیه و تحلیل 7 عامل اساسی می پردازد؛

  • فرصت های بازار،
  • محصول یا راه حل،
  • برنامه اجرایی،
  • موتورهای مالی،
  • سرمایه انسانی،
  • پتانسیل بازگشت،
  • مارجین امنیت

با کمک این عوامل با یک دید خوب می توان یک تحلیل منطقی از کسب و کار به دست آورد.

De Bono’s شش کلاه تفکر

De Bono's

یکی از ابزارهای تحلیل کسب و کار است که به خوبی می تواند برای ایده جدید در کسب و کار به شما کمک کند. استفاده از این تجزیه و تحلیل در زمانی که شما می خواهید ایده جدید برای کسب و کار داشته باشید به شما کمک می کند. استفاده از این تحلیل در زمان فرآیند طوفان مغزی به شما کمک خواهد کرد ایده های مختلف را به خوبی تجزیه و تحلیل و ارزیابی نمایید. اما این ابزار تحلیل افراد را صرفا در مسیرهای مشخص و از پیش تعیین شده قرار می دهد. برای تکمیل این فرآیند شش مرحله وجود دارد که به شرح ذیل است؛

  • واقعیت های مطلق و خالص،
  • خلاقیت،
  • مثبت نگری،
  • منفی نگری،
  • احساسات،
  • توانمندی کنترل

Catweo ابزارهای تحلیل کسب و کار

در این روش تحلیل کارآفرین مجبور می شود در مدت زمان کوتاه با توجه به اهدافی که دارد طوفان مغزی داشته باشد. در این روش تجزیه و تحلیل 6 عامل اساسی وجود دارد؛

  • مشتری،
  • فعالان،
  • فرآیند تغییر،
  • دید جهانی،
  • صاحبان،
  • عوامل محیطی،

همه این مواردی که مطرح شد در این راستا قرار می گیرند که بتوانند یک تجزیه و تحلیل منطقی و سریع ارائه شود.

Five whys آنالیز

در این روش به عنوان یکی از ابزارهای تحلیل کسب و کار، زمانی شما درصدد شناسایی مسئله هستید می توانید بهترین ابزار را در اختیار داشته باشید. این ابزار یک دید کلی به شما می دهد تا به عنوان صاحب کسب و کار با توجه به این دید بتوانید بهترین عملکرد را داشته باشید.

MoSCoW آنالیز

زمانی توصیه می شود از این ابزار استفاده کنید که شما دارای کسب و کاری هستید که نقش های مختلفی را بر عهده دارید و نیازمند این هستید با اتخاذ تصمیم های مناسب اولویت بندی کنید. با استفاده از لیست کردن نقش ها و آنالیز هر کدان، صاحب کسب و کار به سرعت می تواند اولویت بندی مناسب داشته باشد. عوامل موثر در این آنالیز؛

  • باید انجام شود،
  • بهتر است انجام شود،
  • می تواند انجام شود،
  • نباید انجام شود.

نویسنده: دکتر پدرام بهیار

مشاوره کسب و کار بلوباکس

منابع: Mageplaza، Analyticssteps، Upgrad

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *